Расчет сдельно премиальной заработной платы

Расчет сдельно премиальной заработной платы

Плюсы и минусы


Ни одна из применяемых на сегодня систем материальной мотивации не является идеальной и помимо положительных качеств, результатов, создает дополнительные негативные эффекты, которые необходимо учитывать при ее использовании. сдельно-премиальной системы представлены ниже в виде таблицы.ДостоинстваНедостатки1. Высокая материальная заинтересованность работника в результатах труда, усиленная наличием дополнительного премирования1.

При наличии сложной, разветвленной системы премий, порождает необходимость в достаточно сложных и трудоемких расчетах.2.

Существенное снижение необходимости непосредственного контроля за трудовым поведением работника2. Внедрение сдельной составляющей требует существенной подготовительной работы3. Сдельно-премиальная система оплаты порождает переменные расходы компании, которые увеличиваются или снижаются в зависимости от объемов деятельности, что положительно сказывается на уровне прибыли3.

Целесообразна к внедрению только при наличии относительно стабильных объемов работы в компании.4. Позволяет воздействовать на дополнительные параметры работы сотрудника, помимо чистой производительности труда4.

Премиальная составляющая требует дополнительных финансовых расходов

Пример 1

К рабочему Петрову применяются сдельные расценки оценки труда.

Одно изготовленное изделие стоит 500 рублей.

В месяц должно быть изготовлено не менее 65 единиц продукции. В марте Петров качественно выполнил установленный норматив. Его вознаграждение за месяц составляет: 500 * 65 = 32500,00 рубля.

Такой результат получается к начислению. После уплаты всех необходимых налогов на руки будет выдана меньшая сумма.

Это пример расчета прямой сдельной заработной платы.

При сдельно-прогрессивной

При такой системе оплаты труда уровень заработной платы увеличивается при повышении нормы вырабатываемой продукции (предоставленных услуг, выполненных работ) за указанный период времени.Данная система оплаты труда за продукцию выполняется по нормированной расценке.А в случае перевыполнения нормы по прогрессивной — сдельной расценке.

Алгоритм расчета сдельной заработной платы с формулами и примерами

  1. норма времени, указывающая на установленный временной промежуток, в течение которого производится изготовление единицы продукции (выполнение работ, услуг). Для точного определения параметров времени используют метод хронометража. С помощью этого метода определяется время, затрачиваемое на движения и действия в процессе производственных операций.
  2. сдельная расценка, осуществляемая на конкретный вид работы исходя из ценовой ставки, соответствующая разряду работ (нельзя путать с разрядом работника);
  3. норма вырабатываемой продукции, являющаяся показателем выполнения утвержденных норм за конкретную единицу времени.

Чтобы рассчитать реальную заработную плату при простой сдельной оплаты труда индивидуального характера, следует определить сумму произведений сдельной расценки и фактически выпущенного сдельщиком количества деталей (выполненных работ) за установленный период времени.

Специфика повременно-премиальной системы з/п

Любая «повременка», независимо от ее разновидности, содержит в основе начисление заработанных сумм за время, которое фактически было рабочим у каждого конкретного сотрудника.

Нюансы связаны с доплатами, которые могут приплюсовываться к основному количественному показателю, зависящему от тарифной ставки (оклада). Повременно-премиальная система зарплатных начислений – это способ вознаграждения работников, при котором им положена дополнительная сумма сверх основного заработка при достижении ими заранее оговоренных условий, показателей количества и/или качества. В отличие от простой «повременки», зависящей только от показателей отработанного времени, повременно-премиальная система выражает зависимость еще и от дополнительных факторов:Статьи по теме (кликните, чтобы посмотреть)

  1. качества ее выполнения.
  2. объема работы;

Расчет заработной платы при сдельной системе оплаты труда

При использовании этой системы сотруднику оплачивают количество выпущенной им продукции или объем выполненных работ (оказанных услуг).

Как и в случае с повременной оплатой труда, есть несколько разновидностей сдельной системы: простая, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная. Простая сдельная система предусматривает оплату количества выпущенной продукции (объема выполненных работ или услуг) исходя из сдельных расценок, принятых в компании.

Простая сдельная система предусматривает оплату количества выпущенной продукции (объема выполненных работ или услуг) исходя из сдельных расценок, принятых в компании. Такие расценки определяют на единицу продукции того или иного вида.Пример В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена простая сдельная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб.

за единицу выпущенной продукции.

Рабочий фирмы Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе — 32 единицы; — в феврале — 54 единицы; — в марте — 58 единиц. Заработная плата Иванова составит: — за январь: 300 руб.

× 32 ед. = 9600 руб.; — за февраль: 300 руб. × 54 ед. = 16 200 руб.; — за март: 300 руб.

× 58 ед. = 17 400 руб. Сдельные расценки могут дифференцироваться (увеличиваться или уменьшаться) в зависимости от качества выпущенной продукции.

Кроме того, продукция, оказавшаяся браком, может оплачиваться по пониженным сдельным расценкам. Подобная дифференциация позволяет компании добиться более высокого качества выпускаемой продукции.Пример В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена простая сдельная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет: — 300 руб.

за единицу — продукция I сорта; — 250 руб.

за единицу — продукция II сорта; — 130 руб.

за единицу — продукция III сорта. Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе — 25 единиц I сорта и 7 единиц II сорта; — в феврале — 50 единиц I сорта и 4 единицы III сорта; — в марте — 48 единиц I сорта и 10 единиц II сорта. Заработная плата Иванова составит: — за январь: 300 руб.
Заработная плата Иванова составит: — за январь: 300 руб.

× 25 ед. + 250 руб. × 7 ед. = 9250 руб.; — за февраль: 300 руб. × 50 ед. + 130 руб. × 4 ед. = 15 520 руб.; — за март: 300 руб.

× 48 ед. + 250 руб. × 10 ед. = 16 900 руб.

При сдельно-премиальной системе работнику помимо основной заработной платы дополнительно выплачивается премия. Как правило, ее начисляют за перевыполнение плана (норм выработки) по выпуску готовой продукции, при выпуске продукции повышенного качества, отсутствии брака.

Рекомендуем прочесть:  Как называется на бирже труда

Премия может быть установлена в твердой сумме или в процентах от основного заработка. Как и в случае с повременно-премиальной оплатой труда порядок начисления премии должен регулироваться либо положением об оплате труда, либо положением о премировании.Пример В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена сдельно-премиальная форма оплаты труда.

Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции. Норма выработки готовой продукции составляет 3 ед.

готовой продукции в день. Согласно Положению об оплате труда при превышении месячной нормы выработки более чем на 10% работнику начисляют премию в размере 15% его заработной платы. Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе (16 рабочих дней) — 40 единиц; — в феврале (20 рабочих дней) — 69 единиц; — в марте (21 рабочий день) — 67 единиц.

Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе (16 рабочих дней) — 40 единиц; — в феврале (20 рабочих дней) — 69 единиц; — в марте (21 рабочий день) — 67 единиц. Месячная норма выработки составит: — в январе: 16 раб.

дн. × 3 ед. = 48 ед.; — в феврале: 20 раб. дн. × 3 ед. = 60 ед.; — в марте: 21 раб.

дн. × 3 ед. = 63 ед. Норма выработки превышена в феврале (на 15%) и в марте (на 6%). Соответственно, условие для начисления премии выполнено в феврале.

Заработная плата Иванова будет равна: — за январь: 300 руб. × 40 ед. = 12 000 руб.; — за февраль: 300 руб. × 69 ед. = 20 700 руб.; 20 700 руб.

× 15% = 3105 руб.; 20 700 + 3105 = 23 805 руб. — общая сумма заработной платы за февраль; — за март: 300 руб. × 67 ед. = 20 100 руб. Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда предусматривает, что сдельная расценка на единицу выпущенной продукции зависит от ее количества.

Чем больше продукции выпускает работник, тем выше расценка.Пример В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена сдельно-про грессивная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции.

При перевыполнении месячной нормы выработки сдельная расценка на каждую единицу готовой продукции, выпущенной сверх нормы, составляет 350 руб. Норма выработки готовой продукции составляет 3 единицы готовой продукции в день. Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе (16 рабочих дней) — 40 единиц; — в феврале (20 рабочих дней) — 69 единиц; — в марте (21 рабочий день) — 67 единиц.
Рабочий компании Иванов выпустил готовую продукцию в количестве: — в январе (16 рабочих дней) — 40 единиц; — в феврале (20 рабочих дней) — 69 единиц; — в марте (21 рабочий день) — 67 единиц. Месячная норма выработки составит: — в январе: 16 раб.

дн. × 3 ед. = 48 ед.; — в феврале: 20 раб. дн. × 3 ед. = 60 ед.; — в марте: 21 раб. дн. × 3 ед. = 63 ед. Заработная плата Иванова будет равна: — за январь: 300 руб.

× 40 ед. = 12 000 руб.; — за февраль: 300 руб.

× 60 ед. + 350 руб. × (69 ед. – 60 ед.) = 21 150 руб.; — за март: 300 руб. × 63 ед. + 350 руб. × (67 ед.

– 63 ед.) = 20 300 руб. Аккордную систему оплаты труда обычно применяют при выполнении конкретного объема и комплекса работ бригадой. Оплата работ начисляется в целом по бригаде. Затем она распределяется исходя из того или иного показателя. Например пропорционально времени, отработанному каждым рабочим, коэффициенту его трудового участия и т.

Например пропорционально времени, отработанному каждым рабочим, коэффициенту его трудового участия и т. д. Расценки по каждому заданию определяются компанией по согласованию с работниками бригады.

При начислении заработной платы исходя из коэффициентов трудового участия (КТУ) заработную плату конкретного работника можно определить так:Стоимость работ, выполненных бригадойСумма КТУ по всем рабочим бригадыхКТУ конкретногорабочего бригадыПример В ЗАО «Салют» для выполнения работ по монтажу башенного крана создана бригада из 7 человек: 1 бригадир, 1 помощник бригадира и 5 рабочих.

Общая стоимость данных работ определена в размере 280 000 руб. Коэффициенты трудового участия установлены в размере: — бригадир — 1,3; — помощник бригадира — 1,1; — рабочие — 1,0. Работы велись в течение 22 рабочих дней.

Все трудились в пределах нормальной продолжительности рабочего времени и полностью отработали норму. Сумма КТУ рабочих бригады равна: 1,3 × 1 чел. + 1,1 × 1 чел. + 1,0 × 5 чел.

= 7,4. Заработная плата одного рабочего составит: 280 000 руб. : 7,4 × 1,0 = 37 838 руб. Заработная плата бригадира будет равна: 280 000 руб. : 7,4 × 1,3 = 49 189 руб. Заработная плата помощника бригадира составит: 280 000 руб.

: 7,4 × 1,1 = 41 622 руб. По материалам книги-справочника Рубрики: Подписывайтесь на «Утреннего бухгалтера». Все для бухгалтера. Пора завести блог на Клерк.ру Блог компании на «Клерке» — это ваш новый инструмент, чтобы рассказать о себе. Публикуйте любой контент про вашу компанию.

Отрицательные стороны системы

Как у всякого экономического явления, у данной системы есть и свои минусы.Отрицательные стороны для работодателя:

  1. возможное снижение качества работы, так как работник может быть нацелен не на качество выполняемой работы, а на ее количество (необходимость четкого контроля брака);
  2. сложность администрирования, под которой следует понимать необходимость содержания штата контролеров и бухгалтеров (это дает дополнительную нагрузку на фонд оплаты труда);
  3. сложность процесса нормирования труда.
  4. уровень травматизма выше, чем в обычных условиях (работник в погоне за объемами работы теряет внимательность и концентрацию);

Отрицательные стороны для работников:

  1. Эффект «храповика» предполагает, что рост выполняемых объемов работ влечет за собой рост нормативов. При постоянном росте нормативов возможности работника находятся на пределе, он перестает справляться и, как правило, теряет интерес к продуктивной работе.
  2. Снижение доходов при уходе в отпуск или на больничный.
Рекомендуем прочесть:  Снос ветхого жилья в дитрове

Форма оплаты труда по ТК РФ и ее варианты

Действующим трудовым законодательством предусмотрены 2 основные формы оплаты труда (ст. 129 ТК РФ):

  1. по расценкам (тарифам), определяющим выполнение работы определенного объема и определенной сложности за установленный промежуток времени;
  2. в фиксированной сумме, причитающейся работнику за выполнение в течение полного календарного месяца установленных для него должностных обязанностей определенной сложности.

Первую форму также называют сдельной, а вторую — повременной, или оплатой по окладу.

Обе формы представляют собой одну из обязательных составных частей зарплаты — плату за саму работу. К этой части может добавляться еще одна (компенсационная), учитывающая особые условия, в которых осуществляется трудовой процесс, и становящаяся обязательной при наступлении таких условий.

Третью составную часть зарплаты (стимулирующую) законодательство разрешает включать в состав оплаты труда, но не обязывает это делать (ст. 135 ТК РФ). Поэтому работодателю, вводящему у себя систему стимулирования (премирования), нужно:

  1. принять решение о том, что применяемая у него система оплаты труда будет включать в себя и выплату премиальных;
  2. разработать те правила премирования, которым нужно будет следовать при начислении вознаграждения.

Наличие стимулирующей части в составе зарплаты позволяет называть оплату труда, осуществляемую по каждой из 2 основных ее форм, соответственно:

  1. сдельно-премиальной;
  2. повременно-премиальной.

Таким образом, зарплата при сдельно-премиальной оплате труда — это сумма начислений:

  1. оплаты самой выполненной работы, рассчитанной по утвержденным тарифам (расценкам);
  2. премиальных выплат, полагающихся работнику в случае создания тех условий, которые по действующим правилам премирования дают право на получение этих выплат.
  3. доплат, учитывающих особые условия, в которых осуществлялось выполнение работы;

Подробнее о составных частях заработной платы читайте в материале .

Расчет сдельной заработной платы

Приведем два примера такого расчета.

Пример 1. Дневная норма обработки деталей на фрезерном станке для фрезеровщика – 120 штук. Дневная ставка по тарифу составляет 1200 рублей. За месяц сотрудник обработал 2400 деталей.

Сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной тарифной ставки на дневную норму по деталям: R = 1200/120 = 10 р./шт. При этом месячный заработок мастера составит: Z = 10*2400 = 24000 р. Пример 2. Несколько иначе выглядит расчет, когда норма определяет не количество изделий, а временной промежуток.

Норма времени за станком установлена на 30 минутах за одну операцию. Часовая тарифная ставка – 150 рублей. За месяц работник выполнил 600 операций.

Считаем величину сдельной расценки: R = 150*30/60 = 75 р./операция Месячный заработок составит: Z = 75*600=45000 р.

Сдельно премиальная оплата труда: плюсы и минусы

Плюсы Минусы Высокая мотивированность персонала Вероятность субъективной оценки результатов труда. Отсюда – конфликты в коллективе и текучка кадров Повышение производительности труда Многократное возрастание нагрузки с бухгалтерией и документацией.

При формировании зарплаты необходимо учитывать множество факторов, правильно обосновывать наличие/отсутствие премии, не ошибиться в расчетах.

Выход – найти опытную . Повышение трудовой дисциплины. Если вы пропишете механизм лишения премий за нарушение техники безопасности, брак и прочие нарушения, то количество недочетов уменьшится. В гонке за перевыполнением плана работники могут перерасходовать сырье и комплектующие, игнорировать технику безопасности или допускать брак.

Поэтому требования к качеству должны быть в приоритете – максимально точно распишите их во внутренних нормативных актах.

Гибкость в формировании зарплаты. Например, если при сдельно-прогрессивной системе необходимо оплачивать переработку по повышенным тарифам, то в СПОТ доплаты могут быть ниже.

При этом премия – не обязательная часть з/п. Данный формат подходит не для всех сфер При грамотном внедрении СПОТ станет выгодной альтернативой другим формам оплаты труда.

Ведь по факту в выигрыше остается и работодатель, и сотрудник. Владелец бизнеса получает команду, мотивированную на высокие результаты. А персонал знает, что его зарплата не ограничена фиксированной ставкой, и есть возможность зарабатывать больше.

Читайте также:

Как установить сдельно-премиальную оплату труда

Как указано в ч.

2 ст. 135 ТК, системы оплаты труда и премирования устанавливаются коллективным договором, локальными нормативными актами (например, о сдельной оплате труда, положением о премировании). О том, какие еще бывают виды зарплаты, читайте в нашей статье .

Для урегулирования правил оплаты труда издаются внутренние документы, которые формируют принципы и описывают установленную на предприятии систему оплаты труда. Такие внутренние нормативные акты должны соответствовать нормам трудового законодательства и принятому на предприятии колдоговору (если таковой имеется). Кроме того, условия оплаты труда являются значимыми и обязательно должны быть описаны в трудовом договоре с каждым сотрудником (ст.

57 ТК). Это значит, что при подписании трудового договора должны быть согласованы установленные условия сдельно-премиальной системы оплаты и указаны параметры, которые влияют на увеличение/уменьшение зарплаты в зависимости от количества выпущенной продукции, ее качественных характеристик, экономии ресурсов и т. д. *** В том случае если на предприятии применяется сдельно-премиальная система, для расчета заработной платы работников необходимо суммировать сдельную часть заработка с премиальной.

При этом премиальные доплаты устанавливаются, как правило, за качественные показатели труда работника. Например, за уменьшение процента брака, увеличение норм выработки или экономию ресурсов.

*** Еще больше информации по теме — в рубрике . Рейтинг Поделиться Юридическая консультация После прочтения остались вопросы?

Звоните по номеру и наши юристы проконсультируют Вас! Звонок бесплатный. Советуем прочитать 16 декабря 2019 0 12 декабря 2019 0 09 декабря 2019 0 Новости раздела 09 декабря 2019 0 14 ноября 2019 0 26 сентября 2019 0

Подписаться на рассылку Подписаться

Выводы

Из разнообразных форм оплаты труда каждое предприятие выбирает оптимальную для себя или же в комплексе использует несколько форм для разных категорий работников.

Если труд работника невозможно определить с количественной точки зрения, однозначно стоит применять повременную или повременно-премиальную форму оплаты труда (например, для руководителей, всего административно-управленческого аппарата и специалистов). Сдельная форма оплаты труда применяется только в тех случае, когда можно определить количественные характеристики. В таком случае работник мотивирован: чем больше он выполнит, тем больше получит (как правило, применяется для основных производственных рабочих).